三十出头便成为贵州轮胎股份公司首批提拔的年轻主任工程师，40岁不到当选市政协委员，面对纷至沓来的荣誉和耀眼的光环，王勇刚感到的是身上的责任更重了。

　　对王勇刚而言，荣誉是激励、鞭策自己不断进步的动力。采访中他多次提到作为一名新委员要不断提高认识，积极履行职责，为党和政府建言献策。

　　七十年代，王勇刚随投身三线建设的父母来到贵州，于1984年毕业于贵大数学系，他在061基地航天中专任教，1992年在贵州轮胎厂股份公司工作。在交谈中，王勇刚动情地说，这十年是他生命中最有价值的部门，作为一位普通的年轻科技工作者，能有机会参与本公司的重大技改项目，他感到非常荣幸。

　　为了提高轮胎公司在市场经济下的竞争力，从上个世纪九十年代以来，国家、省、市有关部门先后对该厂重大设备进行技术改造，其中投资上亿元的大项目有三个。这些项目对于每一位有事业心的年轻科技人员来说，具有不可抵挡的诱惑力，能够参与这些大项目建设无疑是一种殊荣。王勇刚幸运地成为其中一位。在这三项技改工程中，计算机自动控制，仪器仪表安装调试是其中的关键。数学本科毕业的王勇刚充分发挥其所长，出色完成了技改要求的任务，对此，曾与他一起共事的老师傅这样评价他：“工作踏实，不记报酬，努力钻研新技术，是独立解决技术难题上的一把好手。”而王勇刚自己颇为自豪，至今常怀念搞技改的那些日子。

　　在工作中极端负责，也是王勇刚事业成功的一个重要因素。90年代中期，七分厂利用外国贷款引进一套轮胎缠绕机，由于种种原因，设备出现故障停产，厂里十分着急。得知情况后，王勇刚心急如焚，为了找到故障原因，他没日没夜地查资料，请教有关专家，最终找出症结。由于当时国内技术有限，他便利用出国机会找到生产厂家，在他的努力下，最终使该套设备恢复正常运转，为企业挽回了因停产造成的损失。此外，他还与其他技术人员合作搞技改，使设备生产效率大大提高，因此获得化工部的活动金奖。

　　2000年，通过内部考核，王勇刚被调到新组建的全钢分公司任人力资源部总监，从搞技术转向搞管理的过程中，王勇刚不断调整自己适应新的环境和岗位，对此他有自己的理解：“到全钢从事管理工作也是一个学习过程，现代化的工厂需要现代化的管理，对我来说这既是机遇也是挑战。”